全面部署2025年EHS工作 筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全基石
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為系統(tǒng)總結(jié)2024年EHS工作成效，科學(xué)謀劃2025年重點任務(wù)，安泰科技于2025年2月1日隆重召開EHS管理委員會擴大會議。公司EHS管理委員會委員、EHS管理辦公室成員、各單位主要負責(zé)人、安全總監(jiān)及安全管理人員等150余人齊聚一堂，共商安全發(fā)展大計。會議由公司總經(jīng)理、EHS管理委員會副主任畢林生主持。
會議以"總結(jié)提升、規(guī)劃引領(lǐng)、經(jīng)驗共享"為主題，全面部署新一年安全生產(chǎn)工作。會上，EHS管理辦公室首先傳達了集團公司2025年度安全生產(chǎn)工作會議精神，強調(diào)要"樹牢安全發(fā)展理念，切實筑牢安全生產(chǎn)防線"。公司安全總監(jiān)喻曉軍作EHS工作報告，系統(tǒng)回顧2024年工作成效，深入剖析存在問題，明確2025年將重點推進三年治本攻堅、集團巡視整改、智能制造賦能、重點風(fēng)險防控、安全管理體系建設(shè)等五大任務(wù)。會議還審議通過了EHS管理委員會委員調(diào)整方案，進一步厘清權(quán)責(zé)邊界，壓實主體責(zé)任。
在經(jīng)驗交流環(huán)節(jié)，安泰非晶以"兩地協(xié)同安全管理"為主題，分享了治本攻堅三年行動成果，安泰非晶對全體員工進行安全責(zé)任制等培訓(xùn)，按照五個一活動要求進行了應(yīng)急演練、月度重大事故隱患排查、相關(guān)方及危險作業(yè)的宣傳培訓(xùn)與檢查。京涿兩地三廠協(xié)同開展專項行動，交叉異地督導(dǎo)檢查，確保治本攻堅三年行動方案的落地實施，通過構(gòu)建"1+2+N"智能管控體系，實現(xiàn)了兩地安全管理的協(xié)同提升。通過活動總結(jié)，梳理活動中存在問題并進行改進和完善，最終完成重大事故隱患的消除和增量，為2025年實現(xiàn)重大事故隱患的動態(tài)清理提供了保障基礎(chǔ)。安泰特粉則聚焦"隱患排查與風(fēng)險識別融合"實踐，展示了雙重預(yù)防機制建設(shè)成效，創(chuàng)新形成的"五查五改"工作法具有重要推廣價值。兩家單位的創(chuàng)新實踐為全系統(tǒng)安全管理提供了可復(fù)制、可推廣的示范樣本。
會議充分肯定公司EHS體系日益完善、智能管控成效顯著、本質(zhì)安全持續(xù)提升的成績，同時圍繞安全發(fā)展理念落實、管理體系優(yōu)化和現(xiàn)場執(zhí)行力提升提出以下要求：
▲ 樹牢安全發(fā)展理念，落實安全前置原則
會議強調(diào)，要將“安全發(fā)展”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，堅持“各項工作安全在前”。各單位須強化底線思維，嚴格杜絕交通違法違紀行為，確保安全生產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展深度融合。
▲ 健全監(jiān)督機制，強化專業(yè)管理力量
深化“三管三必須”機制，重點加強辦公場所、作業(yè)現(xiàn)場隱患排查治理，形成閉環(huán)管理；健全安全監(jiān)督體系，明確安全總監(jiān)及專職管理人員權(quán)責(zé)，確保其權(quán)威性；提升EHS專業(yè)工作認知，配備與需求匹配的專業(yè)團隊，推動“專業(yè)事由專業(yè)人干”。
▲ 聚焦現(xiàn)場管理，提升風(fēng)險防控能力
堅持“隱患在現(xiàn)場、管理在現(xiàn)場、解決在現(xiàn)場”原則，強化現(xiàn)場執(zhí)行力，以真抓實干消除風(fēng)險；加強相關(guān)方及閑置場所管理，通過真實案例警示強化安保監(jiān)控，做好“人、機、物、料”全要素值守。
▲ 壓實安全責(zé)任，保障員工健康權(quán)益
持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境，完善職業(yè)健康保障措施。各所屬單位要以本次會議為起點，將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事落實到位”的執(zhí)行力，為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。
本次會議的召開標志著安泰科技2025年安全生產(chǎn)工作全面啟動。公司將以更高標準、更實舉措推動EHS管理水平再上新臺階，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。
